尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载

　　很荣幸能邀请到埃隆・马斯克（Elon Musk）以线上形式参与本次活动。没有人比埃隆更深刻地改变了我们的生活，而且这种改变似乎才刚刚开始。假如没有他，就不会有如今的电动汽车产业；也不会有 FSD（Full Self-Driving）。在五到十年前，有人听说过 FSD 吗？有人曾想过会有这样的技术吗？此前从未有人实现过这一壮举。首先祝贺杰夫·贝索斯（Jeffrey Bezos）名下的蓝色起源公司昨天也成功做到了（编者注：当地时间 11 月 13 日，蓝色起源成功发射了新格伦火箭）。SpaceX 已经执行了多少次飞行？5,000 次了吧？而此次为贝索斯实现这个成就的团队，正是那些曾经在 SpaceX 工作、但觉得埃隆节奏太慢的工程师，他们现在转投了贝索斯旗下。如果没有这些工程师，就不会有星链系统，也不会有擎天柱机器人。其实我最初想问的是：当我向我的助理描述擎天柱机器人计划，明年量产一百万台，后年一千万台，再到一亿台、十亿台时，她反问我：“那它们该待在哪儿？人行道上吗？难道要专门建造空间？这就是 Boring 公司挖隧道的初衷吗？让机器人在地下通行或空中飞行？它们究竟该安置在哪儿？”

　　马斯克：我认为现在的问题是：如何为我精准地设定程序？如果机器人能包办一切会怎样？但我们看到许多例子，即便机器在体育领域能超越人类，比如像国际象棋这类智力运动，现在甚至不需要联网的手机都能轻松击败马格努斯·卡尔森（Magnus Carlsen）。但国际象棋并未因此衰落，反而达到了前所未有的普及高度。由此可见，某件事物被更高效地完成，并不意味着它会失去存在的意义。（编者注：马格努斯·卡尔森（Sven Magnus Øen Carlsen）是一位来自挪威的国际象棋特级大师，他自 2013 年起多次获得世界象棋冠军。）

　　马斯克：制造出 10 亿台机器人还需要时间。但我认为它们最终会成为出色的伙伴，这些机器人会被设计成我们想要的样子。想想 R2-D2 和 C-3PO，它们基本上都有各自的个性。理想状态下，你的专属机器人能辅导孩子功课、遛狗、采购日用品、陪你聊天，必要时还能提供保护。至于机器人的数量比例？工业领域可能达到每三四人就配备一台，这样全球机器人总量可能会达到 300 亿到 400 亿台。（编者注：R2-D2 和 C-3PO 是电影《星球大战》系列中的两个经典机器人角色。）

　　马斯克：机器人能为任何人建造房屋，只要不执着于特定地段，它们甚至能为你打造一座城堡。不过研发灵巧手的初衷是为了执行外科手术等精密医疗操作。想象这样的世界：人人都能平等获得最优秀的外科医生资源，而擎天柱机器人将拥有超人类的精准度，能够完成任何复杂的医疗程序，包括人类难以企及的高难度手术，并且这些服务将向全民开放。我们常说要消除贫困、提供优质医疗，但始终缺乏解决方案，金钱无法根本解决问题，因为优秀医生和外科医师的数量极其有限。他们无法像工厂流水线那样被批量培养。

　　马斯克：是的，这涉及我旗下的两家公司 Neuralink 与特斯拉。我们已取得显著进展：目前已有超过 10 位患者植入神经连接设备，其中部分原本全身瘫痪的患者（类似霍金的情况）已能通过设备实现交流，速度几乎接近我们现在的对话速率，这非常了不起。这项技术将持续加速发展。具体方案是通过神经连接设备采集大脑运动皮层的神经信号，同时接收体感皮层的反馈信息。假如有人失去双腿，就能为其安装擎天柱机械腿。这简直就像重现《六百万美元男人》的科幻场景，不知道你是否看过这部经典剧集，我可是从小看着它长大的。（编者注：《六百万美元男人》是 1970 年代美国经典科幻电视剧，讲述宇航员史蒂夫·奥斯汀（Steve Austin）因重伤被改造为仿生人，凭借强化肢体获得超能力的故事。）

　　巴伦：当时你正在收购 X（推特），交易金额高达 420 亿美元。在你筹措资金的过程中，我主动联系你，并非你向我募资，表示希望投资 1 亿美元：其中 6,000 万来自我们的基金，4,000 万是我个人出资。你当即爽快答应，并预测这笔投资能翻倍。我回应说但愿如此。但对我而言，你曾在特斯拉为我们创造过 80 亿美元的收益，假如不在你的新事业上给予支持实在说不过去。于是我们完成了投资。然而就在付款当天，这笔投资账面价值就下跌了 70%。这真是……

　　巴伦：确实如此。当时对冲基金提出要按我的原始出资价收购股份，我选择了继续持有。随后你将平台更名为 X 并重构商业模式，将推特转型为融合多元功能的社交网络。突然，我们拥有了独一无二的数据资产，那 6 亿用户产生的社交图谱是任何其他平台都无法复制的。你基于这些数据构建的 AI 模型具有天然优势，而竞争对手根本不具备同等级别的训练数据。为支撑运算需求，你在短短数月内建成了全球规模最大的数据中心，配备 25 万块 GPU 的算力相当于传统 CPU 集群的十倍。如今这个数字还将呈指数级增长。我们持续追加投资，累计投入 3.5 亿美元现已增值至 7 亿。你经手的每个项目都创造着这样的奇迹，这简直令人难以置信。当所有人都在投资技术时，我们投资的是这位星球上最卓越的工程师本人。所以回到关键问题：你收购 X 是否早就算准了数据资产的价值？这一切是否尽在你的谋划之中？

　　马斯克：并非完全如此。我收购推特主要是因为它对文明产生了负面影响，这个平台当时被极端左翼意识形态主导（旧金山和伯克利已是美国最激进的区域），不断宣扬反文明理念。它已成为一个压制辩论的空间：大量右翼人士遭封禁，甚至连在任总统都被禁言，这在美国史无前例。我认为需要建立一个拥有真正的公共广场，因为是民主制度的基石。如果人民无法获取全面信息，就无法做出明智的投票选择，民主也就名存实亡。收购后我们并未禁止左翼声音，而是致力于让所有政治光谱都能获得平等发声权。在这个数字广场上，人们可以自由交流思想（只要不煽动暴力）。这正是第一修正案的核心价值，我们的先辈正是为了逃避因言获罪的风险才来到这片土地，而如今世界上仍有许多地方发生着此类压迫。归根结底，我认为必须应对这种文明层面的风险。如果美国这座支撑西方文明的核心支柱崩塌，所有商业创新都将失去意义。

　　巴伦：你作为OpenAI 的两位联合创始人之一，最初以非营利性质创立这家机构，初衷是确保 AI 发展能遵循保障人类文明良性发展的准则，包括维护等核心价值。但另一位创始人通过权术掌握了控制权（尽管主要资金来自你），当对方向你提出保留股权时，你毅然选择净身出户。这意味着你主动放弃了如今估值超 5,000 亿美元的 ChatGPT 所有权，这充分证明你做事的驱动力从来不是金钱。现在你创立 xAI 公司，旨在实现最初对 OpenAI 的愿景。你认为我们的优势在于数据、算力还是其他因素？拥有如此强大的 AI 能力后，你计划如何实现物理世界与数字世界的连接？这个概念具体意味着什么？

　　马斯克：回望创立 OpenAI 的初衷，源于我与拉里·佩奇（Larry Page）（曾是我挚友）关于 AI 风险的深刻分歧。在我生日宴会上，他竟当众指责我“固守人类本位”，只因我认为该优先保障人类而非机器利益，这让我意识到问题的严重性。当谷歌联合创始人公然站队计算机阵营时，我们必须建立制衡力量。OpenAI 与谷歌的封闭模式形成对照：我投入初始资金，招募伊利亚·苏茨克韦尔（Ilya Sutskever）等核心团队，甚至促成微软 Azure 的资源支持，全程未索取任何经济回报。拒绝股权不仅因非营利机构本质，更是因为这违背了道德准则，科技不该成为资本敛财的工具。xAI 虽然晚起步了两年半，但是技术演进速度才是决胜关键。恕我直言，我深谙技术发展规律，我们正以超越所有对手的速率进化，在科技领域唯快不破是永恒真理。

　　马斯克：首先，就商业前景而言我并不担心，因为即便是 AI 领域的次要参与者，只要取得成功，都能通过提升社会经济生产力创造巨大价值。实际上实现可持续的数百亿美元估值并不困难，未来将涌现众多这样的企业。真正的关键在于如何确立领导地位，这取决于三个核心要素：1. 能否吸引顶尖人才；2. 能否部署最大规模的 AI 算力基础设施；3. 能否以超越所有对手的速度部署 GPU 集群。我们已用实际行动证明具备这种能力，黄仁勋曾公开表示，X 公司的数据中心规模令他震撼不已。

　　马斯克：我不会说我们的方向完全准确，我们既有与其他公司相似的布局，也有独特的创新路径。但决定 AI 公司成败的关键要素很明确：首先是否汇聚顶尖人才，其次能否部署足够规模的算力硬件，这方面 xAI 已展现卓越能力。第三是独特的数据获取渠道：我们拥有的 X 平台无疑是全球最佳的实时数据源。我们储备着大量尚未实施的创新构想，未来将采取超乎业界预期的战略布局，就像下棋时跳出棋盘思考的创造性落子。需要特别指出的是，目前 Grok 仍是最具智慧的 AI 系统（建议你亲自体验）。其“协同代理”模式能让多个智能体并行工作，像学习小组般比对输出结果并生成最终结论，这种机制正在持续优化。我们已完成 Grok 5 的训练，预计明年第一季度发布时，它将在所有评估维度上以显著优势成为全球最先进的 AI 系统。虽然可能存在变数，但我坚信这个目标必将实现。

　　马斯克：是的，Grok 5 是首个让我认为我们有可能实现 AGI 的版本，虽然概率不高（我估算约 10%），但这已是我能给出的最大估值，毕竟仍有 90% 的失败可能。但此前我从未产生过这种想法。Grok 5 将展现非凡特质：既具备深度智能又拥有极速响应。我们正在推进的“Quaopedia”项目也极具意义，这个命名致敬了阿西莫夫与亚当斯科幻作品中的构想。（编者注：艾萨克·阿西莫夫（Isaac Asimov）是俄裔美籍作家、生物化学教授，被誉为科幻小说的巨匠之一；道格拉斯·亚当斯（Douglas Adams）是英国作家，以幽默和独特的科幻风格著称。）该项目旨在构建开源的全人类知识库，通过知识蒸馏技术浓缩文明精华，允许所有人自由访问使用。其他机构也可借此进行模型训练。我们计划将这份知识库的副本分布至全球，甚至送往月球、火星及外太空，构建现代版的亚历山大图书馆，当年亚历山大图书馆的焚毁是人类文明的重大悲剧（编者注：亚历山大图书馆位于埃及亚历山大市，约在公元前三世纪早期由托勒密一世开始建造，后在托勒密二世、三世统治时期达到鼎盛。关于其毁灭，历史记载模糊且充满神秘色彩，普遍认为其主要毁于战火）。为预防最坏情况，我们将把知识铭刻在石质存储介质中（就像我手中麦克风这般坚固），确保未来文明即使遭遇重大断层，也能从中重新获取我们的智慧结晶。

　　马斯克：这项突破体现在多个维度：首先这将是人类迄今构建的最大规模模型，拥有 6 万亿参数，而 GPT-3/4 仅为 1.7 万亿参数。更重要的是，这 6 万亿参数具有更高的“智能密度”，即每千兆字节承载的智能水平与每万亿次运算产生的智能效能都将超越 Grok 4。我们在数据质量处理上取得重大进展：Grok 5 的训练数据经过极致优化，且本质具备多模态能力，能同步处理文本、图像及音频。其工具使用能力将显著增强，甚至能自主创建工具来提升问题解答与语义理解效率。视觉模块也将实现质的飞跃，模型能够具备实时视频解析能力，我认为这是实现 AGI 的基础要件，假如无法像人类那样理解动态视觉信息，就不可能达成真正的 AGI。

　　巴伦：但关键在于，为何唯独我们能实现这种突破？是其他企业漠不关心吗？还是他们顾虑：假如提出创新方案却实施失败，可能面临晋升无望、解雇风险或责任追究；假如成功，又需承担大量额外工作。为何其他企业缺乏持续优化的文化？中国厂商擅长借鉴我们的技术，在某些案例中甚至青出于蓝。你认为为何其他企业难以复制我们的创新成果？就连福特高管近日也坦言，中国同行虽未直接赞誉美国，但承认其成功源于对美国的学习借鉴。为何其他企业不遵循这种发展路径？他们为何不愿尝试？

　　马斯克：通常是周六，有时在周日，最近连周日也投入工作。主要是攻克AI5 芯片研发，这将是颠覆性的产品。特斯拉的未来战略完全系于这款芯片，它不仅驱动下一代自动驾驶汽车，更是擎天柱机器人的核心。此前该项目进展不顺，因其设计过于激进且偏离成功轨道。同时推进的 Dojo 项目表现尚可，我们预估其每瓦性能将至少超越英伟达 2-3 倍。在汽车与机器人的推理计算层面，成本可能仅为英伟达方案的 10%。这些指标至关重要，我必须亲自督战重整旗鼓。经过数月努力，现在整个芯片架构已烙印在我脑中，能够进行完整的可视化呈现。